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风险管理架构

风险评估流程

风险评估流程为:
(一)融资申请。借款人向我司提出书面融资申请,并提供相关资料。
(二)融资受理与调查。我司受理后,资产管理部对客户提交的资料和实际经营状况以及担保情况进行调查评估,根据评定的信用等级,结合客户的实际拟定融资方案。
(三)融资审批和风险提示。资产管理部拟定融资方案,报风控管理委员会审批。
(四)办理担保手续。本司就批准的融资额度,按照相关规定办理最高额保证或最高额抵、质押手续。对融资有效期内发生的期限超过最高额担保期间的单笔信用业务,本司应要求客户提供相应的担保。
(五)签订融资协议。本司和借款人签订融资协议书。
(六)融资额度的使用。融资额度的使用按照本司有关管理规定办理。

风险预警管理

风险预警管理,重点监测以下内容:
(一)客户是否按约定用途使用融资,是否诚实地全面履行合同;
(二)融资项目是否正常进行;
(三)客户的法律地位是否发生变化;
(四)客户的财务状况是否发生变化;
(五)融资的偿还情况;
(六)抵押品可获得情况和质量、价值等情况。本司加强对融资的跟踪检查,了解和掌握借款人的经营管理状况,督促借款人不断提高经营管理效益,保证融资安全。对发现的融资主体的潜在风险发出预警风险提示。

催收方式

催收措施包括:
(一)确认实际融资余额;
(二)重新审核所有融资文件,征求法律、审计和问题融资管理等方面专家的意见;
(三)对于尚未实施的融资额度,依照约定条件和规定予以终止。
(四)要求保证人履行保证责任,追加担保或行使担保权;
(五)向所在地司法部门申请冻结问题融资客户的存款账户以减少损失;
(六)其他必要的处理措施。